市産(chǎn)發集團黨委貫徹落實市委理(lǐ)論中(zhōng)心組學(xué)習會暨全市在職市管幹部專題研讨班會議精(jīng)神

    會議指出，京津冀協同發展重大國(guó)家戰略和雄安(ān)新(xīn)區(qū)這一國(guó)家大事、大興國(guó)際機場這一國(guó)家發展新(xīn)的動力源，給保定帶來了千載難逢的重大機遇，當前保定正處于曆史上最好的發展時期之一，特别是今年是黨的二十大召開之年，是保定市現代化品質(zhì)生活之城建設的關鍵之年，高标準、高質(zhì)量完成經濟社會發展任務(wù)意義重大。産(chǎn)發集團作(zuò)為(wèi)市屬八大平台公(gōng)司之一，要持續深入學(xué)習黨的十九屆六中(zhōng)全會精(jīng)神，學(xué)習貫徹省第十次黨代會精(jīng)神和市第十二次黨代會精(jīng)神，為(wèi)現代化品質(zhì)生活之城建設凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，以實際成效奮力推動現代化品質(zhì)生活之城綻放新(xīn)顔值、跑出加速度、提升軟實力。

    會議強調，國(guó)有(yǒu)企業是我們黨執政興國(guó)的重要物(wù)質(zhì)基礎和政治基礎，是黨和國(guó)家治理(lǐ)體(tǐ)系的重要組成部分(fēn)，加強和完善國(guó)有(yǒu)企業公(gōng)司治理(lǐ)，有(yǒu)助于推動國(guó)有(yǒu)企業成為(wèi)“有(yǒu)為(wèi)政府”和“有(yǒu)效市場”的橋梁紐帶，更好地将國(guó)家戰略和部署要求有(yǒu)效轉化為(wèi)企業的科(kē)學(xué)決策和市場行為(wèi)，切實發揮國(guó)有(yǒu)經濟的戰略支撐作(zuò)用(yòng)。産(chǎn)發集團要按照《國(guó)企改革三年行動方案》各項部署要求，不斷完善公(gōng)司治理(lǐ)機制，準确把握各治理(lǐ)主體(tǐ)角色定位，厘清決策權限邊界，充分(fēn)發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作(zuò)用(yòng)、董事會“定戰略、做決策、防風險”的決策作(zuò)用(yòng)、經理(lǐ)層“謀經營、抓落實、強管理(lǐ)”的執行作(zuò)用(yòng)，切實提升公(gōng)司運轉質(zhì)量效能(néng)。

    會議強調，我們的黨之所以能(néng)夠赢得人民(mín)信任、取得重大成就，關鍵在于黨在堅持初心使命上矢志(zhì)不渝、堅定如磐。産(chǎn)發集團黨委要笃定“做強産(chǎn)業引導工(gōng)具(jù)，構建綜合金融平台，強力服務(wù)實體(tǐ)經濟發展”的初心使命不動搖，始終堅持發展是第一要務(wù)，項目是第一支撐，立足政府投資基金與私募基金管理(lǐ)，強化自身“募、投、管、退”能(néng)力建設，持續發揮産(chǎn)業扶持與産(chǎn)業招商(shāng)作(zuò)用(yòng)；以應急轉貸、融資擔保、供應鏈金融為(wèi)支撐，貫徹“扶持中(zhōng)小(xiǎo)企業發展”戰略方針，破解中(zhōng)小(xiǎo)企業融資難題；按照“總部精(jīng)幹高效、闆塊做實做強”整體(tǐ)發展思路，找差距、補短闆、挖潛能(néng)，充分(fēn)發揮各業态協同作(zuò)用(yòng)，全面提升産(chǎn)發集團金融創新(xīn)與金融服務(wù)能(néng)力。

    會議強調，“志(zhì)不強者智不達，言不信者行不果”，面對集團組建初期及發展過程中(zhōng)的難題，要不斷增強革命意志(zhì)和本領，堅決摒棄“等、靠、要”的思想,增強“事不避難、義不逃責”的責任擔當，強化“一日無為(wèi)、三日難安(ān)”的思想自覺，要參照我市“月點評”動态考核機制，建立月度工(gōng)作(zuò)督辦(bàn)機制，堅持目标導向、問題導向，層層穿透，提升各部門抓落實的責任意識；要建立與相關市直部門的定期聯絡機制，緊跟我市拟上市企業及“專精(jīng)特新(xīn)”企業經營動态，把握投資先機，提升市委、市政府重點項目投資契合度；要圍繞全市工(gōng)作(zuò)總抓手，主動對接新(xīn)需求，主動謀劃新(xīn)項目，定期舉辦(bàn)招商(shāng)簽約大會，搭建多(duō)維合作(zuò)平台及宣傳推介平台，充分(fēn)發揮産(chǎn)發集團以資本鏈接資源、以資本服務(wù)招商(shāng)、以資本扶持項目的職能(néng)作(zuò)用(yòng)，盡快打開業務(wù)新(xīn)局面，以嶄新(xīn)的面貌和優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

    集團公(gōng)司總會計師王寶華，副總經理(lǐ)谷佳、李清源，紀委書記孫曉靜，圍繞專題研讨班學(xué)習體(tǐ)會，結合集團整體(tǐ)發展規劃及各自分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行交流發言；集團各部門及子公(gōng)司負責人，結合學(xué)習會議精(jīng)神，彙報本部門一季度工(gōng)作(zuò)開展情況及二季度工(gōng)作(zuò)謀劃情況。